10月12日晚18：00，新吉奧集團房車事業部精益生產項目啟動大會在隆翠廠區1號車間隆重舉行。我司總經理陶學定、新吉奧集團董事長繆雪中、集團副總裁高欣及新吉奧集團房車事業部全體員工近400人參加了啟動大會。

1.新吉奧譚總主持會議

房車事業一部副總經理譚永剛主持會議，并介紹了本次項目開展的背景及目標。

2.新吉奧易部長介紹項目組織架構

3.瑞鈴企管應主任介紹項目推進情況

4.頒發任命書

5.瑞鈴企管陶總致辭

瑞鈴企管陶總提出，房車事業部導入精益生產的首要任務是打造展廳化的工廠，為此首先要做好現場5S和目視化管理，品質的控制點要一目了然。其次，導入精益生產的目的是降本增效。第三，改善氛圍的營造是確保精益生產導入成功的關鍵。第四，造物先造人，要重視人才的培養?？傊?，我們要同心協力，共同推進這次房車事業部的現場管理提升變革。

6.新吉奧繆董總結致辭

 會議最后，集團董事長繆雪中作總結致辭。他指出，目前汽車整車行業呈現出持續低迷的狀態，而房車業務則依然保持著高速增長的態勢。所以，我們一定要把握住這次機遇。導入精益生產模式，也是基于這個目的。

     對于如何有序推動項目進展，繆董提出了三點要求：

1、精益生產經過了長時間的檢驗和久經市場歷練，是非常成熟的管理方式。所有組織架構任命的成員都是公司精挑細選的，每一位都要高度認同精益生產管理方式，認真、用心的把項目要求執行到位。

2、要全面協同，不分你我。精益生產與之前推行的阿米巴是相互促進，相得益彰的。要準確理解精益生產和阿米巴模式的精髓，要做到既有競爭又有合作，既有分工又有協同。

3、要獎罰分明，并且要加大獎罰力度。要在短時間內使效益、產能、成本和員工的精神面貌煥然一新。

7.宣誓簽名

精益生產大幕已經拉開，讓我們協同奮戰，持續推進，讓精益生產在房車事業部開花、結果。